动态管理部

通过导入“时间指定制度”，把品质纳入到 “生产量的可视化”当中。

动态管理部是负责签约的模具（新模具及设计变更）的各部门的作业工程，严守日程，更好的确保产品质量，确保利益的计划部门，保证生产计划，生产管理的部门。
日常生产管理进行细致分化，模具机械以及人员的时间考核状态进行判断。
还有采购部门针对各种模具进行各部门设定目标时间来确保利益。强化内制化，还有预算编成，动态管理部是公司经营的司令塔。