動態管理部

「指定時間制」の導入により 「出来高の見える化」その中に品質を盛り込む

動態管理部は、受注した金型(新型・設計変更)においての各部門での作業工程、日程の厳守、さらに品質の確保、利益の確保を図る為の企画を行い、生産計画・生産管理を行う部門です。
生産日程管理を細分化し金型別、機械別、人別をリアルタイムに進捗状況が判るように「見える化」を実現、生産計画に対して実績との差が生じたとき即座に見直しを図ります。
また、調達部門も有し、各金型ごとに利益確保を図るため各部署の目標時間の設定・内製化の強化・予算編成を行います。いわば「会社運営の司令塔」が動態管理部です。